人才是公司最宝贵的财富和资源，以人为本，加强对人力资源的开发和储备，这是华刚科锐贯彻始终的人才战略思想。

   无论是在成长壮大的过程中，还是在我们的宏伟目标中， 华刚科锐 最需要的就是人才。公司将一如既往地坚持“以人为本”的人才发展战略，视学习创新为生命之源，确立建设学习创新型企业目标，努力把公司建设成为一个学习型创新型组织，并将始终把人才的培养作为企业发展的创业之本，竞争之本，发展之本。在未来的发展中，华刚科锐将以其独特的人才战略，开阔的事业发展空间，优良的人才成长环境，有效的激励机制和以人为本的企业文化理念，使公司成为人才集聚的高地，为实现这一战略目标，公司主要从以下四方面着手：

一是做到事业留人，为人才提供良好的平台和发展空间；

二是做到文化留人，创造良好的文化氛围，不断强化企业内部的凝聚力；

三是做到发展留人，提供多种的培训和学习的机会，提高员工自身素质和能力的机会；

四是做到待遇留人，给予人才极高的薪酬待遇，特别是一流高级技术和高级管理人才 。

   这四个方面将是公司的人力资源管理工作的方向，确保每一位有激情，有能力，有责任感的华刚人都能在建设华刚大厦的事业中充分展现自我，实现自己的抱负。

   经过历年的发展，公司在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的激励机制。通过具体的薪资福利待遇、培训及绩效考核措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构。形成了包括市场营销、方案设计、项目开发、技术支持、企业管理等在内的完整人力资源体系。公司还聘请了金融界、科技界、管理界的资深人士和专家作为高级顾问，为企业出谋划策。众多的优秀人才充分保证了华刚科锐公司持续性地发展壮大。

   华刚科锐始终坚信：人力资源的有效开发和管理是企业可持续发展的长远的需要，建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制是公司蒸蒸日上的源动力。